Não nos limitamos a estudar o setor de ABA. Nós o construímos.
Na ABA Growth Team, nossa experiência não é teórica. Somos ex-fundadores e compartilhamos o plano operacional exato que usamos para crescer de uma startup até uma aquisição nacional bem-sucedida.
Da mesa da cozinha a mais de 150 funcionários
Saiba por que Dan e Dr. Ally criaram a ABA Growth Team para ajudar proprietários independentes a expandir suas clínicas e fortalecer a gestão dos negócios por trás de sua prática.
A prova está na prática: de três funcionários ao maior prestador de serviços de New Hampshire
Sabemos exatamente como é difícil crescer sem um plano, porque enfrentamos os mesmos contratos com pagadores, gargalos clínicos e crises de fluxo de caixa que você enfrenta hoje.
Em 2013, Dan e a Dra. Ally Dube fundaram a Compass Innovative Behavior Strategies. Nos oito anos seguintes, construímos uma estrutura sustentável que nos permitiu expandir para quatro divisões distintas:
- Compass Behavior: terapia ABA em clínicas para centenas de famílias.
- Compass Academy: escola particular certificada (do K ao 8º ano) com ensino individualizado.
- Compass Classroom: um programa colaborativo de integração com escolas públicas.
- Compass Transport: serviço de transporte para pessoas com necessidades especiais que elimina barreiras de acesso para famílias atendidas pelo Medicaid.
Em 2021, a Compass tinha 4 clínicas, mais de 150 funcionários e foi eleita a empresa familiar de crescimento mais rápido nº 1 pela BusinessNH Magazine. Concluímos com sucesso a venda da empresa a um provedor nacional — agora, compartilhamos com você esse mesmo plano de crescimento.
Perfis dos executivos
Pronto para Levar Nossa Experiência à Sua Agência?
Criamos a ABA Growth Team porque sabemos exatamente como é difícil crescer sem um plano. Você não precisa lidar sozinho com contratos com convênios, gargalos clínicos e fluxo de caixa. Vamos eliminar as incertezas do seu crescimento.
Perguntas frequentes sobre a ABA Growth Team
Por que trabalhar com ex-proprietários de empresas ABA em vez de um consultor empresarial generalista?
Consultores generalistas entendem a teoria dos negócios, mas não conhecem as particularidades dos contratos com pagadores, da rotatividade de RBTs nem da conformidade clínica. Como expandimos com sucesso e vendemos uma agência de ABA com 150 funcionários, nossos métodos foram desenvolvidos especificamente para o setor de saúde comportamental. Só recomendamos o que nós mesmos já colocamos em prática.
Com agências ABA de que porte vocês costumam trabalhar?
Somos especialistas em ajudar agências ABA independentes em fase inicial ou intermediária de crescimento — normalmente, empresas com receita anual de US$ 3 milhões a US$ 5 milhões e equipes de 50 a 100 funcionários. Nossas estruturas operacionais e clínicas foram desenvolvidas para ajudar fundadores que enfrentam a complexidade do crescimento a se tornarem líderes executivos estratégicos.
O foco é exclusivamente nas operações do negócio ou também na qualidade clínica?
Ambos. A expansão compromete a qualidade clínica se você não tiver a infraestrutura adequada. Garantimos que seu crescimento financeiro nunca aconteça às custas dos padrões de atendimento.
Vocês oferecem consultoria de longo prazo ou treinamentos de curta duração?
Oferecemos um percurso estruturado de crescimento, de acordo com suas necessidades. Para resolver problemas imediatos, oferecemos consultorias estratégicas por hora. Para um planejamento operacional aprofundado e imersivo, realizamos bootcamps virtuais de 2 dias e o Executive Escape de 5 dias com atendimento premium. Para suporte contínuo, oferecemos a mentoria semanal Grapevine Group.
