لم نكتفِ بدراسة قطاع ABA، بل أسهمنا في بنائه.
خبرتنا في ABA Growth Team ليست نظرية. نحن مؤسسون سابقون نشارك المخطط التشغيلي الدقيق الذي استخدمناه للتوسع من شركة ناشئة إلى استحواذ وطني ناجح.
من طاولة المطبخ إلى أكثر من 150 موظفًا
تعرّف على أسباب تأسيس Dan وDr. Ally لفريق ABA Growth Team لمساعدة أصحاب المشاريع المستقلين على تنمية عياداتهم وبناء الجانب التجاري وراء ممارساتهم.
الدليل في الممارسة: من ثلاثة موظفين إلى أكبر مزوّد للخدمات في نيوهامبشير
نعرف تمامًا مدى صعوبة التوسع من دون خطة واضحة، لأننا واجهنا العقود نفسها مع الجهات الدافعة، والعوائق السريرية، وأزمات التدفق النقدي التي تواجهونها اليوم.
في عام 2013، أسس Dan والدكتورة Ally Dube شركة Compass Innovative Behavior Strategies. وعلى مدى السنوات الثماني التالية، بنينا بنية تحتية مستدامة مكّنتنا من التوسع إلى أربعة أقسام مستقلة:
- Compass Behavior: علاج ABA في العيادات لمئات العائلات.
- Compass Academy: مدرسة خاصة معتمدة (من الروضة حتى الصف الثامن) للتعليم الفردي.
- فصل Compass: برنامج تعاوني لدمج الطلاب في المدارس الحكومية، بنسبة 1:1.
- Compass Transport: مزوّد خدمات نقل للأشخاص ذوي الاحتياجات الخاصة، يعمل على إزالة عوائق الوصول أمام العائلات المستفيدة من Medicaid.
بحلول عام 2021، كان لدى Compass أربعة مواقع للعيادات وأكثر من 150 موظفًا، وصُنّفت كأسرع شركة عائلية نموًا في مجلة BusinessNH Magazine. أتممنا بنجاح عملية التخارج عبر الاستحواذ علينا من قِبل مقدم خدمات وطني—ونشارككم الآن مخطط النمو نفسه.
نبذات عن القيادات التنفيذية
هل أنتم مستعدون لتسخير خبرتنا لخدمة وكالتكم؟
أسسنا ABA Growth Team لأننا نتذكر جيدًا مدى صعوبة التوسع من دون خطة واضحة. لستم مضطرين لمواجهة عقود الجهات الدافعة والعوائق السريرية وأزمات التدفق النقدي وحدكم. دعونا نزيل التخمين من مسار نموكم.
الأسئلة الشائعة حول فريق ABA Growth Team
لماذا نتعاون مع مالكين سابقين لوكالات تحليل السلوك التطبيقي بدلًا من مستشار أعمال عام؟
يفهم المستشارون العامون نظريات الأعمال، لكنهم لا يدركون دقائق عقود الجهات الدافعة، ومعدل دوران فنيي السلوك المسجلين (RBT)، أو الامتثال السريري. ولأننا نجحنا في توسيع نطاق وكالة ABA تضم 150 موظفًا ثم بعناها، فإن أطر العمل التي نعتمدها مصممة خصيصًا لقطاع الصحة السلوكية. ولا نقدم إلا نصائح نفذناها بأنفسنا بالفعل.
ما حجم وكالات تحليل السلوك التطبيقي التي تعملون معها عادةً؟
نحن متخصصون في مساعدة وكالات تحليل السلوك التطبيقي المستقلة في مراحل النمو المبكرة إلى المتوسطة — وغالبًا ما تحقق إيرادات سنوية تتراوح بين 3 و5 ملايين دولار، ويعمل لديها ما بين 50 و100 موظف. أطرنا التشغيلية والسريرية مصممة لمساعدة المؤسسين الذين يواجهون تعقيدات النمو على التحول إلى قادة تنفيذيين استراتيجيين.
هل يقتصر تركيزكم على العمليات التجارية، أم يشمل الجودة السريرية أيضًا؟
كلاهما. يتراجع المستوى السريري عند التوسع إن لم تتوفر البنية التحتية المناسبة. نضمن ألا يأتي نموك المالي أبدًا على حساب معايير الرعاية لديك.
هل تقدمون استشارات طويلة الأمد أم تدريبًا قصير الأمد؟
نقدم مساراً منظماً للنمو وفقاً لاحتياجاتك. لحل المشكلات الفورية، نقدم مكالمات استراتيجية بالساعة. وللتخطيط التشغيلي المتعمق والمكثف، نعقد معسكرات تدريب افتراضية لمدة يومين، وخلوات تنفيذية فاخرة لمدة 5 أيام مع خدمة متكاملة. وللدعم المستمر، نقدم الإرشاد الأسبوعي ضمن Grapevine Group.
