We hebben de ABA-sector niet alleen bestudeerd. We hebben hem opgebouwd.
Bij ABA Growth Team is onze expertise niet theoretisch. We zijn voormalige oprichters en delen het exacte operationele stappenplan waarmee we van een start-up zijn uitgegroeid tot een succesvolle overname door een landelijke organisatie.
Van de keukentafel naar meer dan 150 medewerkers
Ontdek waarom Dan en Dr. Ally ABA Growth Team hebben opgericht: om onafhankelijke eigenaren te helpen hun klinieken op te schalen en een sterke bedrijfsvoering achter hun praktijk op te bouwen.
De praktijk is het bewijs: van drie medewerkers tot de grootste aanbieder in New Hampshire
We weten precies hoe lastig het is om op te schalen zonder een blauwdruk, omdat we zelf met dezelfde contracten met zorgverzekeraars, klinische knelpunten en cashflowcrises te maken hebben gehad als jij nu.
In 2013 richtten Dan en Dr. Ally Dube Compass Innovative Behavior Strategies op. In de acht jaar daarna bouwden we een duurzame infrastructuur waarmee we konden uitbreiden naar vier afzonderlijke divisies:
- Compass Behavior: ABA-therapie in de kliniek voor honderden gezinnen.
- Compass Academy: een gecertificeerde privéschool (K-8) voor gepersonaliseerd onderwijs.
- Compass Classroom: een gezamenlijk programma voor integratie in het openbaar onderwijs.
- Compass Transport: een vervoersaanbieder voor mensen met een beperking die drempels voor Medicaid-gezinnen wegneemt.
In 2021 had Compass vier klinieklocaties en meer dan 150 medewerkers, en werd het door BusinessNH Magazine uitgeroepen tot het snelst groeiende familiebedrijf. We verkochten het bedrijf succesvol aan een landelijke zorgaanbieder — en delen nu precies dat groeiplan met jou.
Biografieën van het managementteam
Klaar om onze ervaring in te zetten voor jouw organisatie?
We hebben ABA Growth Team opgericht omdat we nog precies weten hoe lastig het is om zonder blauwdruk op te schalen. Je hoeft niet in je eentje je weg te vinden in contracten met zorgverzekeraars, klinische knelpunten en cashflow. Laten we de onzekerheid uit je groei halen.
Veelgestelde vragen over ABA Growth Team
Waarom zouden we samenwerken met voormalige ABA-eigenaren in plaats van met een algemene bedrijfsadviseur?
Algemene bedrijfsadviseurs kennen de bedrijfstheorie, maar begrijpen de nuances van contracten met zorgverzekeraars, het verloop onder RBT’s en klinische compliance niet. Omdat we een ABA-bureau met 150 medewerkers succesvol hebben opgeschaald en verkocht, zijn onze methodes speciaal ontwikkeld voor de sector van de gedragsgezondheidszorg. We geven alleen advies dat we zelf in de praktijk hebben gebracht.
Met ABA-bureaus van welke omvang werkt u doorgaans?
We zijn gespecialiseerd in het ondersteunen van onafhankelijke ABA-bureaus in de vroege tot middelste groeifase—doorgaans met een jaaromzet van $3M tot $5M en 50 tot 100 medewerkers. Onze operationele en klinische raamwerken helpen oprichters die de complexiteit van groei ervaren, zich te ontwikkelen tot strategische leiders.
Richten jullie je uitsluitend op de bedrijfsvoering, of ook op de klinische kwaliteit?
Beide. Opschalen gaat ten koste van de klinische kwaliteit als u niet over de juiste infrastructuur beschikt. We zorgen ervoor dat uw financiële groei nooit ten koste gaat van uw zorgstandaarden.
Bieden jullie langdurige consultancy of kortdurende trainingen aan?
We bieden een gestructureerd groeitraject dat aansluit op je behoeften. Voor directe probleemoplossing kun je een strategiesessie per uur boeken. Voor diepgaande, intensieve operationele planning organiseren we virtuele bootcamps van 2 dagen en exclusieve Executive Escapes van 5 dagen. Voor doorlopende ondersteuning bieden we de wekelijkse mentorschapssessies van Grapevine Group.
